任何時候做正確的事都遠比正確的做事更重要，做正確的事情在于思考什么是正確，什么是不正確。
想要辨別好這一點，那么就要學會思考問題。思考問題的能力是一種奢侈品，很多人沒有這種能力，大多數人都是盲目的，迷茫的。
人的認知有4個層次。知道自己知道，知道自己不知道，不知道自己知道，不知道自己不知道。
每個人的認知都是有限的，很多時候我們處于不知道自己不知道的狀態(tài)。因為我們連這個知識的邊界都沒有摸到，根本不知道這個知識的存在。
想要讓自己擁有辨別正確與否的能力，要注意三個點。
1. 平時就需要打好基礎工作，解決問題的重點是收集和分辨事實。
2. 同時還要形成系統(tǒng)化的思維，學會應用一些工具。
3. 把大問題分成小問題，針對每一個問題，去尋找行業(yè)里面的專家，去學習有效的方法，然后進行實踐，不斷的復盤與總結，然后再優(yōu)化調整。
很多時候我們很迷茫，我們一心做事情想要獲得結果。但是來不及考慮事情是否正確，總想把自己埋沒在忙碌當中，心里面可以獲得安慰。
我們學了很多方法，讀了很多書，聽了很多課，想要提升自己的能力。
我們都想實現(xiàn)一個目標，讓團隊因為我們變得更好，讓團隊因為我們讓變得成功，都想把事情做正確。
但是解決問題的方法往往在這個局外，如果能跳出這個問題來看問題，我們更容易獲得解決方案。
所以我們需要保持冷靜思考的習慣，讓自己能夠覺醒，能夠清晰的找到方向。
建議大家拿出更多的時間來分析問題。只有我們走在正確的方向上，我們的努力才會有價值。
為了避免把時間花在瑣碎的多數問題上，應該：
牽一發(fā)而動全身，當我們清楚的知道，我們解決方案的核心要點的時候，我們就能夠節(jié)省更多的精力。
每一次只做一件事兒，也只做重要的事兒。
我們不需要事必躬親，面無巨細，最需要捋清責任，把重要的事情確定好。然后認真的盯著這件事，讓事情有結果。
當團隊越來越大的時候，我們也不需要管理所有人，只需要把幾個核心的崗位設定好，確定好分工，明確好流程和標準，溝通好責任與獎勵。
然后所有工作與他們對接，他們負責與下面同事對接，我們才能真正的做到時間解放，精力解放。
總結
把事情做正確，會讓我們付出百倍的努力。做正確的事情，會讓我們事半功倍。
