羅品牌：2021年，你還在想著搭建私域流量？
現(xiàn)在微商的模式，基本上就是把流量導入到自己的個人賬號上，然后通過朋友圈和通過社群去轉(zhuǎn)化，背后體現(xiàn)的是用戶運營，個人品牌打造的方式。
然后就形成了一套高效的流量轉(zhuǎn)換的體系，在微商領(lǐng)域里面通過微商創(chuàng)業(yè)年入百萬、年入千萬的例子到處都是。
很多品牌看到了微商的高轉(zhuǎn)化率以及高效的代理商渠道模式，都想要學習，但是很少品牌能夠做好。
電商是典型的流量模式，電商可以通過開直通車或者是其他的廣告 形式帶來很多的流量，但是很少像微商一樣對流量進行精細化的運營。
私密流量的運營方式看上去并不那么難，但是需要非常強的運營能力，把流量引進來之后如何運營如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)化是個大學問。這里面涉及到用戶分級標簽化等精細化的運營操作。
在互聯(lián)網(wǎng)公司和電商公司里面，運營已經(jīng)被推到了很重要的位置，這里的運營以數(shù)據(jù)為中心，通過數(shù)據(jù)分析做出很多的決策，可以給出更加貼近于真實情況的明確的發(fā)展方向。
但是，在微商渠道里面，運營更加被運用的淋漓盡致，比如客戶的針對性互動，代理商的管理和裂變，都是以人為核心去驅(qū)動的。
微商講究渠道搭建和渠道裂變，只有通過對私域流量的精細化運營才能建立信任，才能提高轉(zhuǎn)化率，才能進行渠道裂變。
為什么微商能夠把私域流量做得非常好，是因為大多數(shù)微商的伙伴們他們的能力和資源都比較弱。
他們沒有太多的流量選擇，只能夠把朋友圈的這群客戶維護好，所以他們能夠更加聚焦地把這群客戶滲透好，賣貨的效果當然就更好。
為什么微商能夠把私欲流量做得非常好，是因為微商的伙伴們大多數(shù)是終端的草根。
比如說寶媽比如說小區(qū)的店長，比如說普通的銷售員，比如說業(yè)主群的群主。
他們沒有強的資源和背景，只能依靠更多的精力投入才能獲得產(chǎn)出。
所以這能夠解釋為什么微商創(chuàng)業(yè)者能夠熬夜到凌晨2:00-3:00，這也是因為利益驅(qū)動導致的。
傳統(tǒng)公司講究營銷，有資源的、有資金的，可以通過廣告的形式，一波又一波的把廣告推廣出去，企圖配合終端進行銷售轉(zhuǎn)化。
很多的公司并沒有運營的能力，也沒有運營的部門，所以他們投入很多的廣告費用是一種浪費。
所以我們能看到，相比費時費力的去搭建私域流量，品牌方不如聚焦起精力，管好整個的渠道體系，加強和渠道之間的粘性，這一切會讓我們的事業(yè)越來越好。
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